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团建公司活动方案对意见领袖的处理方式

发布日期:2019-12-09作者:上海望行团建
  上海团建公司有哪些?很多时候企业都需要借助于团队建设拓展活动,来提升队伍的凝聚力,打造更有效率的部门。以下逐一讨论及说明团建活动中问题可能的处理方式:
 
  意见领袖有很多想法,并且他的意见通常会左右团队的走向。团建公司活动方案对意见领袖的处理方式。这里意见领袖的意思是指想法很多并且意见很多的学员,透过他意见的表去影响团的运作,或为其他意见太多导致大家不发表意见一般在活动成为面,为了会成意见领袖学员,会有几种状况:
 
团建公司

  1、在现实生活里面,他就是主管的角色。
 
  2、意见多,被团队接收并影响团队。还有一种状况虽然不是意见领袖收回,意思是容易搞混:
 
  3、意见多,不被团队注意或不被接受。
 
  团建公司由于不影响团队学习,我们就不当作问题,处理而当成一个可以讨论沟通方式或表达方式的学习主题,所以不在本文进行讨论。直接提醒他。因为其他的身份和角色,其他讲太多话会导致学员不讲话
 
  比较乐观的主管可以直接在团建公司活动里面告诉他,但是乐观是一种态度,不是活泼、好动就是乐观,所以要小心判断,别看到那位主管很积极、活泼就以为他乐观,乐不乐观通常可以从他面对挫折或失败的态度来判断,或者从他如何面对伙伴提出不同意见时的反应来判断。如果你没有把握,建议你还是私下告诉他或者私下用讨论的方式和他讨论看看。
 
  1、你觉得他们会不会太依赖你的意见?
 
  2、对于刚刚讨论的过程,大家发言状况你觉得到如何?
 
  3、对于他们的讨论,你有没有什么看法?
 
  4、平常工作时也是这样吗?你会希望改变?
 
  5、也许我们可以试试:当你不提交看法律状况下,团队会如运作什么?当然你也需要和其他学员私底下确认一下。
 
  6、你们平常工作上的讨论都是如此吗?
 
  7、对意见多的人你们有什么看法?
 
  8、对于这样的讨论方式和互动,你们都可以接受吗?
 
  9、你们会希望改变吗?
 
  如果他们对于主管为意见领袖、成为一件的主导者这件事情觉得可以接受,那么团建公司当然没有需要改变或提醒,除非这样的互动造成他们解决问题、面对问题的原因,我们才引导他们去讨论。当然如果你想小心一点,再进一步缺人的话,你可采取第二种方式:设计一个与领导有关的活动,再来确认看看。
 
  如果这个主管的角色其他成员不能接受,都希望改变,那么就可以采取第三种方式,直接当做是一个引导讨论的方向在团队里面进行讨论。如果一方接受,一方不接受呢?那么就可以借由团建公司提供的第二种模式来讨论了。
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